c&aacute | TÌM VIỆC LÀM

Gen Z có nên 'kén cá chọn canh' khi đi thực tập?

5th August 2024 by admin

Gen Z (Generation Z) là nhóm người trẻ được sinh ra từ năm 1997 – 2012; cũng ý kiến cho rằng Gen Z sinh từ năm 1995 – 2010. Gen Z là lực lượng quan trọng của thị trường lao động Việt Nam trong thời gian tới.

Cũng giống như nhân viên fulltime, sinh viên khi đi thực tập thường sẽ được cung cấp bảng mô tả công việc (JD), minh bạch về các khoản lương, trợ cấp… Trên các hội nhóm dành cho người đi làm, có không ít tranh luận liên quan đến chuyện sinh viên khi đi thực tập có nên thẳng thắn đề nghị mức lương, kén chọn công việc hay không? Hay họ nên đặt tâm thế sẵn sàng nhận và làm mọi công việc được giao?

Trải nghiệm của người trong cuộc

Khi được hỏi rằng sinh viên đi thực tập có nên kén chọn công việc hay không, anh Công Dân (22 tuổi, ở TP.HCM) thẳng thắn trả lời: “Khi đi thực tập, tôi luôn đặt tâm thế mình là một nhân viên chính thức của công ty. Như vậy tôi sẽ làm việc hết sức, có trách nhiệm và có tinh thần phấn đấu hơn. Khi thực tập tại một nơi nào đó, nếu được cấp trên giao việc cho là quá tốt. Nhưng bản thân tôi nghĩ chúng ta cũng cần phải chủ động học hỏi, đề xuất nguyện vọng muốn được làm cái này cái kia hay đi làm chung với các anh chị lớn để học hỏi họ”.

Anh Dân có quan điểm, khi đi thực tập thì không nên quá kén chọn công việc. Nếu được giao những công việc quá ngoài lề, chẳng hạn như in ấn, chuẩn bị giấy tờ, sắp xếp phòng họp… thì đừng nên từ chối quá thẳng thắn.

“Thực tập cũng là cơ hội để chúng ta xây dựng mối quan hệ với sếp, với đồng nghiệp, hiểu sâu hơn về văn hóa công ty. Mà muốn có được nhiều đó, bản thân tôi đã lăn xả hết mức trong 6 tháng thực tập. Không chỉ giờ hành chính, tôi còn được giao việc ngay cả ngoài giờ hay cuối tuần. Nhưng tôi luôn thầm biết ơn bản thân mình vì lúc đó đã nỗ lực hết sức. Sau 6 tháng, tôi thấy mình trưởng thành hơn, giàu có hơn về mặt kiến thức, kỹ năng”, anh Dân nói.

Vừa kết thúc kỳ thực tập 3 tháng tại một công ty marketing, Thùy Linh (22 tuổi, ở TP.HCM) chia sẻ rằng hành trình vừa qua của chị có nhiều ngã rẽ bất ngờ.

Năm cuối đại học, chị đã gửi hồ sơ đến 7 công ty ứng tuyển làm thực tập sinh nhưng chỉ đậu một nơi duy nhất. Trân trọng cơ hội này, những ngày đầu tiên đi thực tập, chị đã đặt ra rất nhiều mục tiêu, có nhiều ý tưởng muốn được thực hiện.

“Khi mới vào, tôi nghĩ mình sẽ được tham gia vào làm các chiến lược truyền thông xã hội và các dự án sáng tạo của công ty. Nhưng thực tế, tôi phải dành phần nhiều thời gian cho các công việc hành chính như nhập dữ liệu, sắp xếp hồ sơ, làm slide thuyết trình… Tôi khá hụt hẫng nên có đề xuất với chị hướng dẫn trực tiếp của mình, nêu nguyện vọng muốn được làm những cái khác. Chị ấy bảo vì sinh viên chưa có kinh nghiệm và chưa đủ sức nên không thể tham gia dự án cùng các anh chị lớn”, chị Linh kể.

Là một Gen Z mê học hỏi, tràn đầy nhiệt huyết, bản thân chị Linh đã không ít lần cảm thấy mình tệ hại khi đi thực tập mà không được thật sự dấn thân. Chị nói, thực tập vốn dĩ là cơ hội cho sinh viên được thử sức nhưng nếu các công ty không tạo điều kiện thì cũng đành chịu.

Chị Linh cho hay, chị nghĩ nếu có cơ hội được thực tập tại một công ty tốt, đừng ngại làm bất cứ việc gì. Tất cả những gì chúng ta làm đều sẽ có ích ở một thời điểm nhất định nào đó.

“Nhiều bạn Gen Z có kinh nghiệm làm việc từ lúc đi học nên khi đi thực tập khá kén việc. Điều đó không có gì là sai bởi các bạn có năng lực. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc bạn được phép chỉ làm những điều mình thích. Khi trở thành một thực tập sinh, điều quan trọng nên ưu tiên hàng đầu vẫn là thái độ cầu thị, ham học hỏi, sẵn sàng làm việc”.

Gen Z đi thực tập có nên “kén cá chọn canh”?

Là người đã có công việc ổn định và được nhà tuyển dụng “giữ chân” sau kỳ thực tập 3 tháng, anh Thành (27 tuổi, ở Quảng Trị, là nhân viên của một công ty công nghệ thông tin) khuyên các bạn trẻ Gen Z đi thực tập không nên quá kén chọn. Anh cho rằng, thực tập là cơ hội để chúng ta áp dụng lý thuyết vào thực tế, khám phá môi trường làm việc, rèn luyện các kỹ năng phần mềm.

“Gen Z đừng quan trọng hóa về vị trí hay mức lương mà nên tập trung vào việc học hỏi kiến thức và kinh nghiệm để nâng cấp bản thân. Ngoài ra thực tập còn giúp các bạn Gen Z mở rộng các mối quan hệ để giúp ích cho công việc sau này”, anh Thành nói.

Ngoài ra, anh Thành khuyên các bạn Gen Z khi thực tập cần thể hiện các cá tính của mình, như các điểm mạnh về sử dụng công nghệ, khả năng sáng tạo, đổi mới. Hãy chủ động và nhiệt tình, các bạn trẻ sẽ tạo ấn tượng tốt cho nhà tuyển dụng và mở ra nhiều cơ hội trong tương lai.

Đồng quan điểm với ý kiến của anh Thành, chị Chi (25 tuổi, ở TP.HCM, là trợ lý giám đốc của một công ty vật liệu xây dựng) chia sẻ: “Đi thực tập, các bạn không nên quá vội vàng. Hãy bắt đầu từ những công việc nhỏ để học hỏi, trau dồi bản thân. Tuy nhiên, các bạn Gen Z cũng nên cân nhắc kỹ lưỡng khi chọn đơn vị và công việc thực tập. Hãy tìm một môi trường thực tập phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp mà bạn đã chọn. Môi trường làm việc phù hợp với giá trị, quan điểm bạn và công ty đó có cơ hội để bạn phát triển bản thân”.

Đi thực tập không có nghĩa là bạn phải làm bất cứ việc gì được giao, nhưng cũng đừng quá kén chọn. Hãy cân nhắc kỹ lưỡng, tìm một môi trường phù hợp để bạn có thể học hỏi và phát triển bản thân.

Lao động – Tin Tức Việc làm

Cá tính Gen Z mạnh đến mức bốc đồng, 'làm màu'?

4th August 2024 by admin

Gen Z – nhóm người trẻ sinh từ năm 1997 – 2012, hay từ năm 1995 – 2010 theo một số luồng ý kiến. Là thế hệ mới mới gia nhập thị trường lao động 10 năm trở lại đây, Gen Z có cá tính mạnh so với các thế hệ trước đó. Vì khoảng cách thế hệ nên Gen Z cũng vô tình bị quy chụp là cá tính bốc đồng, “làm màu”.

Tuy nhiên, bằng sự sáng tạo, không ngại thử thách, Gen Z dành định hình cá tính của mình, tạo nên chất riêng. Hiện nay, nhiều công ty có xu hướng ưu tiên tuyển dụng Gen Z để mang đến làn gió mới cho môi trường làm việc, sản phẩm, dịch vụ của mình.

Cá tính mạnh là lợi thế của Gen Z?

Chị Nghiệp (22 tuổi, ở TP.HCM, nhân viên marketing của một công ty bất động sản) chia sẻ, đi làm ở môi trường công sở, chị có cơ hội được thể hiện cá tính nổi trội của mình. Thay vì sử dụng các chiến lược quảng cáo bằng các cách truyền thống như: Phát tờ rơi, treo biển quảng cáo…, thì chị tận dụng thế mạnh sử dụng các mạng xã hội như: TikTok, Instagram, Facebook… để thu hút khách hàng.

Chị Nghiệp ưu tiên quay các video theo trend, xu thế hơn, trẻ trung hơn và có định hình thương hiệu riêng chứ không đi theo khuôn mẫu, cứng nhắc đã có.

“Tôi tạo video với phong cách dựng phim độc đáo, chẳng hạn như sử dụng hiệu ứng chuyển cảnh sáng tạo, kể chuyện dưới dạng video blog (vlog) để giới thiệu căn hộ. Tôi giao tiếp với người xem qua các video ngắn và hài hước, dùng ngôn ngữ và biểu cảm tự nhiên để tạo kết nối gần gũi, thay sử dụng các thông tin văn bản khô khan”, chị Nghiệp nói.

Chị Nghiệp kể, chị cũng hay kết nối với các đồng nghiệp bằng cách rủ mọi người uống cà phê hay trà sữa trong giờ nghỉ ngơi. Điều đó khiến môi trường đi làm việc của công ty lúc nào cũng vui vẻ, tích cực và lạc quan.

Là một người thuộc Gen Y (thế hệ Millennials, sinh từ 1981 – 1996), chị Mơ (35 tuổi, ở TP.HCM), cho biết đang phụ trách bộ phận có 5 nhân sự Gen Z cùng làm. Chị Mơ nói, thời gian đầu làm việc, chị thấy không dung hòa được vì khoảng cách thế hệ, cách làm việc, nhưng hiện nay nhóm marketing của chị đã trở thành một nhóm ăn ý và có nhiều thành tích đáng kể.

Nhận xét về nhân sự Gen Z, chị thấy rõ cá tính sáng tạo và đổi mới của các bạn trẻ. Chị đánh giá cao tinh thần làm việc và áp dụng công nghệ vào công việc. Ngoài ra, chị cho rằng Gen Z khá hài hước, luôn tạo không khí vui vẻ cho mọi người. Nên mỗi ngày đi làm, chị không thấy áp lực công việc mà chị có hứng thú và muốn gắn bó với công việc nhiều hơn.

“Các bạn trẻ luôn vui vẻ đón nhận mọi feedback (phản hồi) từ cấp trên. Từ khi làm việc với Gen Z, tôi học được nhiều cái mới như quay các trend TikTok để tạo xu hướng, sử dụng các phần mềm như Canvas, Locket…”, chị Mơ cười.

Chị Mơ khoe cũng thích gu ăn mặc trẻ trung của các bạn Gen Z. “Các bạn trẻ hay chia sẻ cho chúng tôi các tip phối màu của bộ trang phục. Hay khi mua phụ kiện, áo quần trực tuyến tôi cũng gửi hình để tham khảo ý kiến của các bạn để có lựa chọn ưng ý nhất”, chị Mơ kể.

Cần có phương pháp quản lý phù hợp

Chia sẻ về vấn đề này, chị Minh, quản lý nhân sự tại một công ty tổ chức sự kiện (Q.Gò Vấp, TP.HCM) cho biết, quản lý một đội ngũ đa dạng với nhiều thế hệ luôn là một thách thức lớn đối với bất kỳ người sếp nào. Đặc biệt, khi trong đội ngũ có những nhân viên thuộc thế hệ Gen Z có cá tính mạnh, sự khác biệt trong tư duy, lối sống và cách làm việc càng đòi hỏi sếp phải tinh tế, quan sát nhiều hơn.

Gen Z nổi tiếng với tính cách thẳng thắn và không ngại bày tỏ quan điểm của mình. Thế hệ này giàu sức sáng tạo, có những phong cách, phương pháp làm việc riêng nên chuyện xung đột thế hệ là rất dễ hiểu.

“Bản thân tôi khi tiếp xúc, quản lý các bạn nhân viên Gen Z luôn giữ cho mình nguyên tắc 3T, đó là tôn trọng, tử tế, trung thực. Tôn trọng tính cách, lối sống, phong cách, ý kiến của các bạn. Không những vậy, khi làm việc trong một môi trường đa quốc gia như hiện nay, tôn trọng lại càng là yếu tố cần phải đề cao.

Thứ hai là tử tế. Khi có vấn đề xảy ra, nên thử đặt mình vào vị trí của nhân viên, đưa ra phản hồi mang tính xây dựng. Những nhân viên có cá tính mạnh thường đi kèm với một cái tôi cao, dễ tổn thương, tự ái và có thể sẵn sàng “bật” sếp để bảo vệ mình. Thay vì chỉ trích, tôi thường chỉ ra những điểm cần cải thiện và khuyến khích nhân viên phát huy điểm mạnh của họ. Điều này giúp họ cảm thấy được định hướng và hỗ trợ trong công việc.

Cuối cùng là sự trung thực. Đây là giá trị cốt lõi khi đi làm tôi học được ở người sếp đầu tiên của mình. Môi trường tập thể sẽ có nhiều màu sắc tính cách, dù là mềm mỏng, nhẹ nhàng hay cá tính mạnh mẽ cũng đều được hoan nghênh. Điều quan trọng là nhân viên đó phải trung thực, minh bạch trong công việc. Bản thân người làm quản lý như tôi cũng luôn giữ cho mình công tư phân minh”, chia sẻ của chị Minh.

Chị Thu Hồng (24 tuổi, TP.HCM) là một thành viên trong nhóm do chị Minh quản lý bày tỏ, nhờ có một người sếp tôn trọng, lắng nghe, chị cũng như các đồng nghiệp luôn cảm thấy phấn khởi khi đi làm.

“Thế hệ trẻ, đặc biệt là các bạn Gen Z luôn mong đợi sự công nhận, tôn trọng cá tính, sở trường, khả năng từ sếp. Tôi xem sếp giống như một người chị gái vì nể nang sự tri thức, thấu hiểu, bao dung mà chị dành cho nhân viên. Chúng tôi luôn thấy mình được tôn trọng, có động lực làm việc khi có một người sếp như thế”, chị Hồng nói.

Quản lý nhân viên Gen Z có cá tính mạnh không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng nếu biết cách tiếp cận và xử lý khéo léo, người sếp có thể biến những thách thức này thành cơ hội để phát triển đội ngũ. Sự linh hoạt, lắng nghe, tôn trọng và giao tiếp minh bạch là những yếu tố then chốt giúp dung hòa cá tính mạnh của Gen Z, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.

Lao động – Tin Tức Việc làm

Đề xuất 3 phương án giải quyết quyền lợi BHXH cho chủ hộ kinh doanh cá thể

21st March 2024 by admin

Trong báo cáo gửi Chính phủ mới đây, BHXH Việt Nam đã đề xuất các phương án để giải quyết vướng mắc trong việc thực hiện BHXH bắt buộc, bảo hiểm y tế (BHYT), bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) của chủ hộ kinh doanh cá thể.

BHXH Việt Nam cho biết, sau khi rà soát lại số liệu, tổng số chủ hộ kinh doanh cá thể đã tham gia BHXH bắt buộc tính đến hết ngày 30.5.2023 là 3.567 người.

Theo quy định của pháp luật, chủ hộ kinh doanh cá thể không thuộc đối tượng tham gia BHXH bắt buộc. Tuy nhiên, do thực hiện không đúng quy định của pháp luật nên các chủ hộ kinh doanh cá thể chưa được tính thời gian đã đóng BHXH bắt buộc để hưởng chế độ, trong đó có nhiều trường hợp đã đủ điều kiện hưởng lương hưu.

Để giải quyết chế độ cho người lao động, BHXH Việt Nam đề xuất 3 phương án.

Phương án 1, tính thời gian đã đóng BHXH bắt buộc, BHTN để hưởng các chế độ BHTN theo quy định của pháp luật và đưa nội dung này vào luật BHXH (sửa đổi).

Phương án 2, hoàn trả tiền đã đóng và thu hồi số tiền đã chi trả các chế độ BHXH bắt buộc, BHTN đối với toàn bộ các chủ hộ.

Phương án 3, tính thời gian đã đóng BHXH bắt buộc, BHTN để hưởng các chế độ này theo quy định của pháp luật đối với chủ hộ, và đưa nội dung này vào luật BHXH (sửa đổi) như phương án 1.

Đối với trường hợp chủ hộ muốn thay đối nguyện vọng có nhu cầu hoàn trả, thì cơ quan BHXH thực hiện hoàn trả số tiền đã đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất, và số tiền đã đóng vào Quỹ BHTN nhưng chưa hưởng trợ cấp thất nghiệp.

Thủ tục hưởng BHXH 1 lần năm 2024 thế nào

Kịp thời giải quyết chế độ hưu trí cho các trường hợp đủ điều kiện hưởng lương hưu

Theo BHXH Việt Nam, trong 3 phương án trên, phương án 1 đảm bảo được nguyên tắc đóng – hưởng theo quy định tại luật BHXH, luật BHYT và luật Việc làm; kịp thời giải quyết chế độ BHXH, BHTN, đặc biệt là chế độ hưu trí đối với các trường hợp đã đủ điều kiện hưởng lương hưu.

Các trường hợp đã đủ tuổi để hưởng lương hưu và có từ đủ 10 năm đóng BHXH trở lên thực hiện đóng bù BHXH tự nguyện để hưởng ngay lương hưu. Đồng thời, giải quyết triệt để những tồn tại, vướng mắc trong thực hiện BHXH bắt buộc, BHYT, BHTN đối với chủ hộ.

Việc được giải quyết hưởng chế độ hưu trí để họ ổn định cuộc sống khi hết tuổi lao động, sẽ không phát sinh đơn thư khiếu kiện, khiếu nại kéo dài…

Với phương án 2, BHXH Việt Nam cho rằng, nhiều chủ hộ đến nay đã cao tuổi, sẽ không còn cơ hội và thời gian tham gia BHXH để hưởng chế độ hưu trí nữa, đời sống sẽ gặp nhiều khó khăn khi về già. Từ đó, ảnh hưởng đến an sinh xã hội, tạo áp lực đến ngân sách nhà nước khi phải trợ cấp xã hội khi họ cao tuổi. Thậm chí, có thể phát sinh khiếu kiện, khiếu nại kéo dài như thời gian vừa qua.

Người lao động sẽ thiệt thòi vì đã tham gia BHXH trong thời gian dài, trong đó nhiều trường hợp đóng từ nhiều năm trước với mong muốn như một khoản tiền tiết kiệm, để khi đủ tuổi và đủ 20 năm đóng được hưởng lương hưu đảm bảo cuộc sống lúc tuổi già. Bên cạnh đó, nếu không được giải quyết hưởng chế độ hưu trí, họ không có phương án nào khác để có khoản tài chính chi tiêu cho cuộc sống khi hết tuổi lao động.

Hiện có 200 người vừa đủ điều kiện về tuổi đời, vừa đủ điều kiện về thời gian đóng BHXH tối thiểu từ 20 năm trở lên để hưởng lương hưu; có 380 người đã đủ điều kiện về tuổi đời và có từ đủ 15 năm đóng trở lên, có nguyện vọng đóng bù BHXH tự nguyện một lần cho thời gian còn thiếu để được hưởng ngay lương hưu.

Với phương án 3, nhiều người lao động đã tham gia BHXH trong thời gian dài bị thiệt thòi. Nếu thực hiện hoàn trả theo mong muốn của người lao động thì họ sẽ mất đi cơ hội và thời gian tham gia BHXH để sau này được hưởng chế độ hưu trí, đời sống sẽ gặp nhiều khó khăn khi về già, ảnh hưởng đến an sinh xã hội.

Hơn nữa, pháp luật hiện hành chưa quy định trường hợp hoàn trả thì phải trả bù một khoản tiền tương đương mức tiền lãi, tính trên số tiền và thời gian đã đóng hay không, nếu có thì mức là bao nhiêu…

Nếu không bù thêm khoản chênh lệch, hoặc so sánh việc hoàn trả với việc tham gia, nhưng hưởng BHXH một lần cho thời gian đóng BHXH bắt buộc này thì sẽ có sự chênh lệch. Bởi lẽ khoản tiền lương làm căn cứ đóng được điều chỉnh trên cơ sở chỉ số giá tiêu dùng của từng thời kỳ, làm căn cứ tính hưởng BHXH một lần, sẽ được lợi hơn nhiều so với số tiền đã đóng BHXH, BHTN…

Từ những phân tích trên, cơ quan BHXH đề xuất lựa chọn phương án 1 để giải quyết những vướng mắc cho chủ hộ kinh doanh cá thể.

Trong số hơn 3.500 hộ kinh doanh cá thể đã tham gia BHXH có 1.444 người đang dừng thu, tạm ghi nhận thời gian đóng BHXH bắt buộc; 1.423 người đang tiếp tục tham gia; 28 người đã được hoàn trả tiền đóng. Số người được giải quyết hưởng chế độ hưu trí, tử tuất là 275 người; 397 người hưởng chế độ BHXH một lần.

Xét theo thời gian đóng BHXH, có 1.334 người đã đóng trên 15 năm. Trong đó, 380 người đã đủ tuổi nghỉ hưu, 200 người đủ điều kiện hưởng lương hưu (đủ tuổi nghỉ hưu và có từ đủ 20 năm đóng BHXH trở lên) xong chưa được giải quyết.

Lao động – Việc làm | Tổng hợp tin tức việc làm 24h